#475 Liderando Habilidades

Como reclutar a la persona ideal para un puesto en una empresa:
Haga la siguiente prueba:
Ponga cien ladrillos en un cuarto que tenga una gran ventana abierta.
Envíe 5 candidatos al cuarto, déjelos solos, cierre la puerta, regrese en 6 horas y analice la situación:

1.-Si están contando los ladrillos: Póngalos en Contabilidad.
2..-Si los están re-contando: Póngalos en Auditoria
3.- Si están acomodando los ladrillos de un modo creativo: Póngalos en
Proyectos.
4.-Si han transformado en un desorden el lugar y no supieron que hacer con los ladrillos: Póngalos en Ingeniería.
5.-Si están tirando, rompiendo y escondiendo los ladrillos rotos: Póngalos
en Producción.
6.-Si están durmiendo y no han movido los ladrillos: Póngalos en
Seguridad.
7.-Si están llevando y trayendo los ladrillos por todo el cuarto: Póngalos
en Logística.
8.-Si están sentados conversando sobre quien tiene que mover los ladrillos: Póngalos en Recursos Humanos.
9.-Si dicen que han probado varias formas de acomodarlos, pero en realidad no han movido ni un sólo ladrillo: Póngalos en Sistemas.
10.-Si eligieron los ladrillos rotos y tratan de arreglarlos:
Póngalos en Mantenimiento.
11.-Si no se ponen de acuerdo respecto de la cantidad de ladrillos que hay: Póngalos en Compras.
12.-Si están planeando alguna estrategia para acomodar los ladrillos:
Póngalos en Almacenes.
13.-Si movieron los ladrillos pero  no quedaron bien y se echan la culpa
unos a otros: Póngalos en Calidad.
14.-Si están proponiendo métodos para guardarlos y/o utilizarlos y se pelean con todas las áreas: Póngalos en el Departamento Jurídico.

Pero la más importante:
15.-Si solo están observando, hablando por el celular y tomando notas… ¡Hágalos Jefes!

Considero que mas allá de la broma todos tenemos cierta inclinación a desarrollar ciertas habilidades y pienso que una de las habilidades gerenciales es conocer cuales son las de su gente para poder ponerlos en los puestos donde ellos puedan hacerlas crecer y llevarlas a su máximo potencial.

De mas está decir que también pienso que las personas deberían reconocer sus habilidades y buscar puestos acordes con ellas, ya que pienso que a veces, desde la necesidad toman trabajos que no les gustan, luego no se sienten satisfechos en ellos ni son efectivos.

De las debilidades
pueden surgir las mayores fortalezas.

De acuerdo con Tom Rath que escribió el libro «Strength Finder»(Los Buscadores de Habilidades) podemos reconocer en las personas algunas habilidades bien definidas:

El que tiene la habilidad de hacer hace foco en el LOGRO de objetivos

El que puede priorizar la ACCIÓN sobre el pensamiento.
El que tiene la habilidad de ADAPTARSE a las diferentes circunstancias.
El que prioriza el ANÁLISIS de situaciones; ideas, proyectos etc.
El que sabe identificar la problemática y tiene la habilidad de COMPONER condiciones.
El que tiene carácter fuerte y sabe MANDAR e imponerse.
Quien tiene la habilidad de ser un buen COMUNICADOR.
El que es COMPETIDOR y se enfoca en ganar a toda costa.
El que tiene la habilidad de CONECTAR y unir gente.
Los GENERADORES de contexto.

El carpintero hábil no
se hace torpe para poder ser imitado
por cualquiera de sus ayudantes.
Confucio

Los que son DELIBERATIVOS y no actúan por impulsos.
Los que son DESARROLLADORES de talentos y se enfocan en el crecimiento personal del resto.
Los que tienen la habilidad de pensar y actuar ESTRUCTURADAMENTE y con disciplina
Los que han desarrollado su capacidad de observación y gracias a ello CAPTAN los estados de ánimo de las personas y las situaciones.
Quienes tiene la habilidad de ser ORGANIZADOS y ordenados y se caracterizan por entregar todo en fecha.
Quien ARMONIZA y pacifica discusiones y grupos.
Quienes le gusta pensar y cultivarse y hacen foco en lo INTELECTUAL.
Quienes le gusta el éxito y tienen la habilidad de HACER EXITOSOS a los demás.
Quienes son POSITIVOS y tienen la capacidad de traer alegría y optimismo al grupo.
Quien tiene la capacidad de TOMAR DECISIONES fácilmente porque tiene mucha confianza en si mismo.
Quien es ESTRATÉGICO y logra soluciones prácticas e  inteligentes.
Quien tiene la capacidad de TRABAJAR EN EQUIPO y atraer la gente que necesita por ser muy sociable.

Existen dos medios de triunfar en el mundo: mediante la propia habilidad o aprovechando la habilidad de los otros.
Jean De La Bruyere

¿Cuáles de estas habilidades son tuyas?
¿Cuáles tendrías que desarrollar?
¿Qué puertas se te han abierto a partir de las que tienes disponibles?
¿Qué posibilidades no has podido aprovechar?
¿Con cuáles te sientes mas identificado?
¿Cuáles consideras que no son tan importantes para tu trabajo?
¿Qué habilidades piensas que faltan en esta lista?
¿Cuáles son las habilidades que te han llevado al éxito de tus logros?
¿Cuáles te han separado  de lograr cosas que eran importantes para vos?

Nadie debería ser nombrado para una posición directiva
si su visión se enfoca sobre las debilidades,
en vez de sobre las fortalezas de las personas.
Peter Drucker

Publicado en 2011.

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