» La teoría sobre gérmenes de Louis Pasteur es una ridícula ficción.»
Pierre Pachet, catedrático de Fisiología de la Universidad de Toulousse, 1872» El que un objeto más pesado que el aire pueda convertirse en una máquina voladora es una idea sencillamente imposible»
Sir Kelvin, presidente de la Royal Society, 1895.» No nos gusta el sonido de sus guitarras, no creemos en el futuro de los grupos que las utilicen » Explicación de la compañía Decca al rechazar a los Beatles.
» Mejor que Usted aprenda el trabajo de secretaria o se case »
Emmeline Snively, directora de la agencia de modelos Blue Book, hablándole a Marilyn Monroe, 1944.«Creo que existe un mercado mundial para apenas cinco computadoras»
Thomas J. Watson. Presidente de IBM, 1943«No existe ninguna razón para que cualquier individuo tenga una computadora en su hogar» Ken Olsen Presidente de la Corporación de Equipo Digital , 1977
¿Te ha pasado frente a tus objetivos decirte a vos mismo o escuchar de los demás este tipo de comentarios?
«Me gusta pensar en posibilidades.
En cualquier momento, una posibilidad totalmente nueva puede aparecer
y darte una nueva dirección.
He aprendido que el truco es estar atento a ese momento.»
Doug May
A estas conversaciones las llamamos CONVERSACIONES PARA LA NO POSIBILIDAD ya que te cierran a eventuales oportunidades.
«La posibilidad de hacer realidad un sueño es lo que vuelve a la vida interesante. »
Paulo Coelho
¿cuál te parece que fue la conversación interna que tuvieron estas personas frente a la punto de vista de los otros?
¿qué fue lo que hicieron importante?
¿Su propia visión o la perspectiva de los demás?
«Sólo aquellos que se arriesgan a ir más allá de sus posibilidades
conocen cuán lejos pueden ir.»
T. S. Eliot
En una newsletter anterior dijimos que
LA PERSONA – ACCIONA – OBTIENE RESULTADOS
Y cuando los resultados que obtiene no son los que espera por lo general cambia las acciones que ejecuta buscando en eso nuevos logros.
Es verdad que a veces con solo cambiar la acción aparecen otros resultados pero otras veces no
¿entonces que podemos hacer?
Nos queda actuar sobre la persona, produciendo un cambio en ella
¿qué dónde se manifiesta el cambio?
En su forma de ver las cosas
En su forma de interpretar lo sucedido
En su forma de escuchar al mundo y a su conversación interna
En su forma de accionar
En el cambio de su postura corporal
En el cambio de su estado emocional
«Ver lo que te sucede como un problema
Es sólo ver una parte de lo que te pasa
La otra parte sería poder ver la posibilidad que se te revela
El desafío de encontrar el aprendizaje en esa oportunidad»
Si podemos cambiar el Observador que cada persona es estaremos frente a un cambio ontológico o sea un cambio en su forma de ser y esto es lo que comúnmente nosotros llamamos TRANSFORMACIÓN
«Cuando fracasas y te caes o te equivocas en algo puedes desistir.
Pero si te levantas una vez más de las que te caes
y si aprendes de tu error cada vez que te equivocas,
el éxito te estará esperando,
porque el levantarte y volver a empezar será la posibilidad de tu propia elección.»
«Siendo otros» nos aparecen nuevas posibilidades de acción que antes no podíamos ver dada la persona que éramos. Una forma es cambiando la forma de pensar. Veamos
1.- Cuando estés preocupado por algo:
¿Se preocuparía por esto una persona importante?
2.- Cuando tengas una buena idea:
¿cómo la defendería un líder ?
3.- Cuando te expreses:
¿Estoy usando un lenguaje que me abre a posibilidades para la acción?
4- Respecto de tu conversación piensa:
¿Es este el espacio que me interesa crear para mi?
5.- Cuando te desmoralizas frente a un obstáculo:
¿Dejaría de insistir frente a esto una persona importante ?
6.- Respecto de cómo mostras la oferta que sos:
¿Estoy reconociendo verdaderamente mi talento para esto?
7.-y cuando la situación se torne realmente insostenible:
¿cómo resolvería esto un maestro?
«La suerte se presenta cuando mis acciones efectivas
me abren a un espacio de posibilidades
y mi capacidad puede ver en eso a la OPORTUNIDAD.»
El foco del Coach está puesto no solo en el observador de la persona que lo consulta sino también en las acciones que ejecuta y en el compromiso con los resultados planeados
El fundamento teórico en que se basa el Coaching es la Ontología del Lenguaje para enfocarse en el Observador, el Management para enfocarse en su forma de accionar y en el Liderazgo para formalizar su manera de comprometerse