#115 Metas

Imagina una carreta tirada por tres caballos. Un hombre lleva las riendas y se dirige a un lugar determinado. Si se dejara a alguno de los caballos elegir libremente, iría a cualquier parte, porque no tiene claridad de una meta precisa. Lo más probable es que cada uno decidiera ir a partes distintas, lo que terminaría por trasladar a la carreta en una trayectoria absurda y sin sentido.

El único que tiene un propósito definido es el cochero. Su percepción del mundo trasciende a la de los animales. Puede viajar con su imaginación al futuro, algo imposible para los caballos.
Podríamos decir que estos tres caballos son como el cuerpo físico, la vida emocional y la conversación. Hay mucha gente que va por la vida conducida por su cuerpo físico: se dejan llevar por sus deseos. Algunos se dejan llevar por las emociones. Y otros se dejan tirar por la razón. Especialmente en el paradigma de la sociedad actual, la mente ocupa un lugar privilegiado.
Sin embargo, quien realmente puede conducir esta carreta es el cochero porque sabe a dónde quiere ir y para lograr su meta utiliza las tres fuerzas mancomunadas.

¿Qué es una meta?
Sostenemos que una meta es el seguimiento permanente de un objetivo único hasta que este sea alcanzado.
Si bien consideramos que una meta se establece para ser alcanzada, observo que muchas personas tienen metas que nunca persiguen.Las tienen desde la declamación pero no la llevan a la acción.
Una meta sin un plan de acción y un tiempo de realización es solo un sueño.

Las metas se escriben en piedra
Y los deseos en la arena.

Las metas para cumplirse necesitan cubrir una serie de atributos:

Necesitan ser específicas y cuantificables. Como dice Jack Canfield: Una meta sin un número no es mas que un lema

Necesitan representar un desafío y hacer segregar adrenalina. La emoción que te dispare será la que te ayude a concretarla

Necesitan ser propias, dado que muchas veces tendemos a proponernos cosas que son deseos de los demás.

Necesitan ser importantes para vos, ya que tendrás que estar dispuesto a renunciar a algo para que sucedan.

Necesitan una cuota importante de compromiso y estar a cargo

Necesitan ser realistas o al menos tener tiempos realistas. Dado que es bastante común enfrentarse con personas que quieren cosas en tiempos imposibles

Necesitan tener un plan de acción por escrito, que al seguirlo nos permita concretarlas. Donde puedas ver paso a paso que vas a estar haciendo.

El objetivo no es liberarse del miedo
sino hacer importante el objetivo.

Para poder elegir por donde empezar mi sugerencia es que tengas MUCHAS METAS ¿Cómo?
Te puede ayudar contestar estas preguntas:

¿Qué quiero hacer o qué quiero tener?
¿Quién quiero llegar a ser?
¿Que necesito aprender?
¿Cuanto quiero ganar, ahorrar o invertir?
¿Con quién quiero mejorar mi relación?
¿Cómo me gustaría manejar mi tiempo?
¿Cómo podría mejorar el uso de mi tiempo libre?
¿Cómo podría mejorar mi calidad de vida?

Hace una lista de 20 metas por lo menos para poder empezar a elegir con cual vas a empezar.

La precisión en el objetivo es el punto de partida para cualquier triunfo.
W. CLEMENT STONE

Armá un álbum de fotografías donde te encuentres con tus objetivos ya cumplidos. Si te querés mudar, busca la casa de tus sueños y sacate una fotografía en ella . Si querés cambiar de auto fotografiate sentada en él. Si lo que querés es aumentar tus ingresos sacate una foto de cómo te verías si tuvieras esos ingresos. En fin, la idea es que puedas verte parado en tus sueños.

No hay personas perezosas,
sino personas con objetivos impotentes: esto es,
objetivos que no le proporcionan inspiración.
ANTHONY ROBBINS

Algunos enemigos de las metas son:

Las excusas y explicaciones que hacemos importantes frente a ellas
La autosuficiencia y no saber pedir ayuda
Autocharla negativa
Baja Autoestima

¿Cuáles son los enemigos de tus metas?

La vida no tiene limites,
lo importante es que creas que puedes hacerlo
y te concedas la oportunidad de lograr tus metas.
Chérie Carter-Scott

M edible, que haya algo que me diga si la alcanzo o no
E xplicita, que sea perfectamente clara para los involucrados
T emporal, que tenga un plazo de cumplimiento
A lcanzable por quien la persigue
S eguible, que no haya que esperar hasta el final para ver si se llega o no.

Publicado en 2002.

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