#397 Motivando equipos

Un hombre mayor vivía solo en las afueras del pueblo. Estaba considerado un ermitaño. Los chicos del pueblo habían encontrado una nueva forma de diversión que consistía en encontrarse en su jardín y pisotearle sus flores insultándolo con voz muy fuerte.
Un día este hombre salió de su casa invitándolos a pasar y adentro, para sus sorpresa, les había preparado un rico chocolate caliente con galletitas.
Mientras los chicos comían les dijo que como hace tiempo los ve en su jardín pensó que estaban aburridos así que les proponía construir allí una cancha de fútbol. Les sugirió como construir los arcos, les proveyó el material y los observó mientras todos ponían manos a la acción apoyándolos en lo que necesitaban.
Una vez terminado les regaló una hermosa pelota nueva y desde ese día los chicos siguieron yendo todos los días a su jardín, pero los insultos y desmedros fueron sustituidos por risas y juegos.

Escuchamos seguido en las organizaciones hablar de motivar equipos de trabajo y sabemos de la importancia que esto tiene. Sin embargo ser motivador es una habilidad tan desarrollada o vemos que el día a día nos supera quitándonos tiempo para la motivación?
Veamos juntos que entendemos por motivación: Así a simple vista podríamos decir que es encontrar motivos que nos lleven a la acción.
Sin embargo esto nos podría llevar a reflexionar:
¿Dónde viven los motivos que nos llevan a la acción?
¿Quién tiene que encontrarlos?
Y aquí considero que vive el dilema de la motivación al menos como yo lo veo.

La dirección no alcanza sino logramos que
las personas estén motivadas.
Lee Iacocca.

Desde una mirada ontológica podemos decir que la motivación es un proceso interno que impulsa a una persona a hacer algo para satisfacer una necesidad.
Y si es un proceso interno, podemos decir que vive dentro de las personas ¿Dónde?
Creemos que en sus pensamientos, en su conversación interna, en lo que se dice a si mismo respecto de algo, que a veces lo impulsa y otras lo frena en la acción.
¿Desde esta mirada, dónde te parece que queda el trabajo del líder del equipo como motivador?
Consideramos que la mejor forma de motivar a un equipo es convertirse en un generador de procesos y contextos donde la auto motivación ocurra.

Es mejor tener una persona trabajando con uno que tres personas trabajando para uno.
Dwight Eisenhower

Es interesante observar esta mirada, porque saca el foco del líder para pasarla al subalterno, responsabilizándolo de su propia auto motivación.
Donde la principal función de un líder Coach pasa a ser la creación de un clima laboral que favorezca la auto motivación
Consideramos que necesitamos ser el cambio que deseamos ver en los otros y como el líder enseña con sus acciones y su ejemplo mas que con su palabra: para crear motivación en los otros primero necesito crearla en mi mismo por lo tanto al juego que se juega para motivar equipos lo llamamos : AUTO MOTIVACIÓN
Creemos que la auto motivación es auto referencial, por lo que consideramos que la motivación de un equipo de trabajo comienza con la propia motivación del líder.
Pienso que no podremos motivar si no estamos motivados y nos motivamos a nosotros mismos creando motivos para que otros se motiven.

Nunca me sentí satisfecho con nada
de lo que hemos construido.
Y siento que esa insatisfacción es
la base del progreso.
Cuando, en el mundo de los negocios,
nos sentimos satisfechos,
nos estamos volviendo obsoletos.
Bill Marriot, Sr.

¿Qué espacios abre en tu día a día esta nueva mirada de la motivación?
¿Cuánto tiempo le dedicas a este tema por día?
¿Cómo puede ser mejorado el clima laboral en tu organización?
¿Cómo podrías faciltar contextos donde la auto motivación ocurra?
¿Te muestras lo suficientemente motivado frente a los objetivos de la organización y si no es así como puedes enfocarte en eso?
¿Reconoces y explotas tu potencial en tu trabajo?
¿Y el de las personas que conforman tu equipo?
¿Cómo puedes maximizar su desempeño?
¿Qué necesitan de vos?
¿Qué tendría que pasar, que no está pasando?
¿Qué es lo que depende de vos?

Considero que mi capacidad de generar entusiasmo en la gente
es la mayor habilidad que poseo.
La motivación es lo que hace falta
para desarrollar lo mejor que hay en cada hombre.
Charles Schwab

Publicado en 2009.

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