Administración del Tiempo

Administración del Tiempo

Diseño del Curso
Modalidad de horarios: Acorde a las necesidades de la organización.
Opciones: 1 día de 8 horas o 2 días de cuatro horas cada uno.
In Company

Fundamento teórico
Ontología del Lenguaje – Coaching – Postura de Stephen Covey del Libro “Los 7 hábitos de la Gente Altamente Efectiva.”

Objetivos del Workshop

  • Planificar estratégicamente las metas, con el fin de lograr los resultados esperados accionando efectivamente.
  • Tomar contacto con la manera personal del uso de la administración del tiempo y efectivizarlo.
  • Uso efectivo del Principio 80-20.
  • Administrar lo importante frente a lo urgente.
  • Paradigma de delegación efectiva.

Dirigido a:
Este Curso puede ser importante si su personal:

  • Trabaja más horas de las normales.
  • Tiene varias tareas empezadas y no las pueden terminar.
  • Tiene dificultades para cumplir con los plazos prefijados por ellos mismos.
  • Hace trabajos que otros podría hacer por ellos.
  • Tiene dificultades para delegar.
  • El tiempo no le alcanza y se le escurre entre tareas que no eligieron.

Temática del Programa
Matriz Personal del Uso del Tiempo – Organización Personal del Tiempo – Diseño estratégico de Metas – Modelo Reactivo y Modelo Proactivo -Círculo de Preocupación y Circulo de Influencia – Cuatro generaciones en la Administración del Tiempo – Principio de Pareto – Lo Importante versus lo Urgente – Uso efectivo del Tiempo – Delegación – Obstáculos y Ventajas de una Delegación Efectiva.

Modalidad de Trabajo
Es una experiencia de transformación que se desarrolla en un ambiente de apoyo y respeto por las individualidades. Los asistentes participan en una serie de ejercicios que les permite observarse a sí mismo en su interrelación con los demás. Los ejercicios son metáforas de vida que buscan mostrar espacios de aprendizaje y se hacen por medio de:Lectura e interpretación de textos – Trabajos de espejado – Role playing – Dramatizaciones – Ejercicios en diadas y minigrupos – Visualizaciones creativas – Música – Interacción con el entrenador y coaching – Tareas.

Monitoreo, seguimiento y soporte de los procesos de cambio ocacionados a partir de este Workshop.

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